mas allá del comportamiento mismo que pregona el Arte Marcial que uno practique.
Por lo general este reglamento se basa en RESPETO, EDUCACIÓN que incluye la vestimenta y la HIGIENE entre otras cosas.
Reglamento este muy común en casi todas las Escuela Marciales, una Escuela empieza siendo al principio un proyecto chico y hasta a veces humilde, es decir uno dirige a sus propios alumnos y con suerte y por supuesto mucho esfuerzo esta comienza a crecer y es ahí donde enfocare la idea de este articulo.
A veces surge la enorme y feliz posibilidad de abrir o generar una filial en algún otro lado( que puede ser en otra zona o barrio o mas aun en otra provincia o hasta en otro país) esta situación puede darse por el traslado de un alumno hacia otro lado, pero otras veces puede darse que otros profesores nos busquen y se contacten con nosotros con la posibilidad de alinearse a nuestra Escuela y a nuestros Conocimientos.
ese tipo de cuestiones es muy buena, ya que no solo es una fuente de trabajo( lo que de por si es importante ) si no, sobre todo del enorme esfuerzo que esto implica, ya que uno empieza este camino( duro camino ) por amor al arte, por ganas de enseñar, de transmitir algo a los demás que tanto nos costo aprender y comprender dejando en muchos casos en 2do lugar el aspecto económico.
FILIALES:
La idea de abrir una filial( uno cree ) debería sostenerse en principios y valores que nos unan y nos comuniquen como base fundamental para el buen crecimiento y desarrollo de la filial y de la escuela central, es decir recorrer un camino con ideas claras y fuertes convicciones.
Lo demás se ira dando solo, la calidad de la enseñanza estará garantizada , el nro de alumnos aumentara, nuestra economía mejorara un poco, pero siempre con la idea firme de estar convencidos de lo que hacemos respetando nuestros principios y valores.
Desgraciadamente esto no siempre sucede, muchas veces e visto y oído hablar a profesores y "maestros " que el único interes que tenían en sus filiales era ir a buscar plata y " poder "
edificarse en su propia soberbia de decir que su escuela es la mas grande del pais o que tienen mas filiales( yo las llamaria sucursales ) que otros " sifus "
Mi idea ( subjetiva por supuesto ) debería ademas de enseñar técnicas, formas y demás, acompañar al nuevo alumno/profesor en el desarrollo del emprendimiento , cobrando lo que considere justo y manteniendo la palabra del acuerdo al que llegaron( sea este económico o referente a los tiempos de practica y entrenamientos ) respetando los tiempos que necesita una filial para crecer.
He conocido y visto muchos profesores que decían una cosa y luego hacían otra a la hora de abrir una filial , de exigir una cantidad enorme de alumnos para dar un curso y a precios descabellados
sin importarles lo duro que es organizar cursos , seminarios y clases especiales.
Entiendo muy bien que el conocimiento tiene que tener un cierto costo y que hay "ganarse" la profundidad de los mismos, pero también entiendo que no hay que abusar de nuestra posición
de la tradición, del wu de ( virtud marcial ) lamentablemente se manipula mucho con estas herramientas que nos lego la historia.
En mi humilde opinión uno como DIRECTOR DE ESCUELA tiene la responsabilidad de dirigir no solo la parte técnica, si no de ayudarlos a crecer y entender que cada cosa toma su tiempo
que lo importante es seguir un camino, que hay que tener empatia y entender que a veces cuesta mantenerse en este "mundo ".
Como dice un viejo dicho, lo importante no es llegar al final del camino , si no recorrerlo y eso es lo que nos hace madurar
Resumiendo, el objetivo principal de abrir una filial seria no solo generar la apertura de un nuevo centro de entrenamiento, si no el de poder compartir una misma idea de recorrer el mismo camino
con las diferencias propias que hay entre cada persona , pero recorrer ese "camino" con humildad y objetivos claros para que es "camino " este sustentado y edificado en el VALOR de las cosas y no en el PRECIO que desgraciadamente suelen confundirse
ese tipo de cuestiones es muy buena, ya que no solo es una fuente de trabajo( lo que de por si es importante ) si no, sobre todo del enorme esfuerzo que esto implica, ya que uno empieza este camino( duro camino ) por amor al arte, por ganas de enseñar, de transmitir algo a los demás que tanto nos costo aprender y comprender dejando en muchos casos en 2do lugar el aspecto económico.
FILIALES:
La idea de abrir una filial( uno cree ) debería sostenerse en principios y valores que nos unan y nos comuniquen como base fundamental para el buen crecimiento y desarrollo de la filial y de la escuela central, es decir recorrer un camino con ideas claras y fuertes convicciones.
Lo demás se ira dando solo, la calidad de la enseñanza estará garantizada , el nro de alumnos aumentara, nuestra economía mejorara un poco, pero siempre con la idea firme de estar convencidos de lo que hacemos respetando nuestros principios y valores.
Desgraciadamente esto no siempre sucede, muchas veces e visto y oído hablar a profesores y "maestros " que el único interes que tenían en sus filiales era ir a buscar plata y " poder "
edificarse en su propia soberbia de decir que su escuela es la mas grande del pais o que tienen mas filiales( yo las llamaria sucursales ) que otros " sifus "
Mi idea ( subjetiva por supuesto ) debería ademas de enseñar técnicas, formas y demás, acompañar al nuevo alumno/profesor en el desarrollo del emprendimiento , cobrando lo que considere justo y manteniendo la palabra del acuerdo al que llegaron( sea este económico o referente a los tiempos de practica y entrenamientos ) respetando los tiempos que necesita una filial para crecer.
He conocido y visto muchos profesores que decían una cosa y luego hacían otra a la hora de abrir una filial , de exigir una cantidad enorme de alumnos para dar un curso y a precios descabellados
sin importarles lo duro que es organizar cursos , seminarios y clases especiales.
Entiendo muy bien que el conocimiento tiene que tener un cierto costo y que hay "ganarse" la profundidad de los mismos, pero también entiendo que no hay que abusar de nuestra posición
de la tradición, del wu de ( virtud marcial ) lamentablemente se manipula mucho con estas herramientas que nos lego la historia.
En mi humilde opinión uno como DIRECTOR DE ESCUELA tiene la responsabilidad de dirigir no solo la parte técnica, si no de ayudarlos a crecer y entender que cada cosa toma su tiempo
que lo importante es seguir un camino, que hay que tener empatia y entender que a veces cuesta mantenerse en este "mundo ".
Como dice un viejo dicho, lo importante no es llegar al final del camino , si no recorrerlo y eso es lo que nos hace madurar
con las diferencias propias que hay entre cada persona , pero recorrer ese "camino" con humildad y objetivos claros para que es "camino " este sustentado y edificado en el VALOR de las cosas y no en el PRECIO que desgraciadamente suelen confundirse
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